校领导列席项目工作组例会，倾听汇报，指导工作

    2011年11月6日18:30分，项目工作组例会如往常一样准时开始，与往常不同的是今天除了项目办工作人员和各项目组长外，列席的还有夏永强校长。

    在上周一的项目办工作汇报会上，为在全校形成创建的浓厚氛围，领导组决定从本周开始，夏永强校长、易秉政书记、程晓辉主席、程胜林副校长将轮流列席项目工作组例会，了解进程，指导工作。
例会程序跟往常一样，首先由七个项目组长：机电技术应用专业方成东主任、计算机应用专业彭武林主任、观光农业经营专业周建平主任、会计电算化专业沈琪俊主任、工业分析与检验张扬华主任、校园文化建设专业汪文汉主任、数字化校园建设专业王廷鸿主任分别介绍本组上一周的工作内容，计划完成情况以及存在的困难。王廷鸿主任对各组的完成情况作了点评，并针对各组普遍存在的功能室建设、精品课程推进、专业教师不足的问题提出了创造性的建议。
    例会第二项由总务处揭厚胜主任介绍在项目资金使用上与教体局计财科和财政局行财科协商的结果，各项目组需要招投标的尽快拟出来，内容相近的打包招标，并重点解读了《示范校建设项目资金使用操作流程》，项目办曹黎明副主任要建好资金使用台账，完善资金借用程序和报销程序。
    会议第三项由项目办主任朱本明副校长总结上周工作以及十月份的工作成效，要求拟出任务书中近期应该完成的工作内容，要求在白板上公示出各项目组每周的工作核心内容，重点分析了各项目组需要达成的建设成果以及示范校建设要达到的预期成果。

    会议最后由夏永强校长作总结发言。首先，他对项目工作组的前期工作作了高度的评价：各项目组工作人员本身工作量就很重，工作强度高，仍乐于奉献，尽心尽力，难能可贵；拟定了一系列的规章制度，按章办事，有章可循；工作千头万绪，但能化繁为简，便于操作。然后提醒大家注意压力大容易产生障碍，遇到压力的解决方法是：加强体育锻炼，缓解疲劳；阅读心理学相关书籍和讲座，放松心情；利用集体智慧解决问题，群策群力。针对如何迎接验收的问题，夏校长用言简意赅的16个字总结：宣传到位，积累资料，展示成果，改革创新。最后，夏校长要求项目工作组要将示范校创建与学校的日常工作和常规管理结合起来，与教师的考察学习和提高锻炼结合起来，与深化教育教学改革结合起来。并坦诚地说：只要是干实事，学校领导组将竭尽全力进行支持、保障。