汇创建，项目组学期总结 谋开局，校领导指引航向

                    ——安徽材料工程学校国家改革发展示范校建设学期汇报总结会
    2011年12月31日上午8点，安徽材料工程学校三楼会议室暖意融融所有参与示范校建设的领导组、工作组、纪检监督组人员齐聚一堂，召开示范校建设汇报总结会。

 
    会议由示范校建设项目办公室主任朱本明副校长主持，首先宣读了2个文件《关于调整安徽材料工程学校项目落地工作组的通知》、《关于成立示范校建设纪检监督组的通知》，文件同时上报各教育主管部门并下发学校各处室及教研组。

 
    项目办副主任、教导处王廷鸿主任向全体入会人员报告了示范校建设一个学期以来所做的事务性工作，从完善组织机构，拟定相应措施；加强硬件建设，改善教学条件；注重交流学习，相互取长补短；改革示范创新，促进常规管理；虽则群策群力，瓶颈依然存在五个方面做了汇报，同时出示了242各三级子项目中本学期应该完成的数量和实际完成的数量，看到这个数据让所有工作人员都捏着一把汗。

 
    项目办副主任、总务处揭厚胜主任向全体入会人员通报了半年来项目资金执行情况。二年的建设期已经过去四分之一，资金使用量应该达到25%左右，可我们学校没有达到这个数值，而且各个项目组使用比例相差也比较大，开支主要体现在有限额的基础能力建设费和师资培训费上。最后，提出几个建议：1、政府招投标程序比较繁杂，学校需要招投标的项目太多，严重制约了创建进程，希望能够开通绿色通道；2、要加强固定资产管理，所有资产都要登记造册，谨防国有资产流失；3、关注示范校建设中基础能力建设费（20%）和师资培训费（10%)的限额，各项目组长要注意总体调配。

 
    接下来，朱本明副校长向领导组介绍了项目建设过程中存在的主要问题：1、该启动的都已启动，该完成的许多没完成，在项目完成和资金使用上的比例都极不正常；2、大致明白了创建的方向和做法，但能不能得到认可还存在问题，尤其是有些想法和做法没法保障实施；3、各项目组管理人员都已参加，但教师的全面参与还没做到，所以要加大工作力度，加快工作进度；4、最后一周要把暑期工作安排下去，鼓励教师利用寒假积极参与，下学期第一个月至关重要，一定要把政策理顺，这样才能确保实施；5、下学期要大面积启动的建设项目有精品课程建设，教学资源库建设，校企合作、教师下企业锻炼，校园文化建设等。
    纪检监督组组长、程胜林副校长首先对项目组扩清了思路，开启了突破表示了肯定，并从任务书和实施方案编写者的角度提出了几点想法：1、要浓厚创建氛围，目前的创建是中间热，两头关注不够，还要召开阶段性的总结和推进活动，要把示范校建设融入教育教学的方方面面；2、要加强组织领导，建议成立由每个校级领导分管一个重点建设专业的制度，这样工作力度会更大些；3、火车跑得快，全靠车头带，领导组也要加强学习交流，不断汲取别人的经验和好的做法以指导本校的示范创建；4、建立自己使用和招标采购的绿色通道若按中规中矩的方式，恐怕到示范校验收时有些还没开标。

 

    校党总支易秉政书记首先肯定了项目组建设所取得的一些成绩，因为只有明确了方向，才有干好的可能，但创建过程中的问题确确实实太多，他以精品课建设为例，我校获得省立项的四门精品课程还有大量的后期工作要做，由于资金不能到位，这半年全部处于停滞状态。指导项目组要就如何提高教师参与的积极性，强化参与的意识和热情 ，要拿出切实可行的办法，要有资金的投入和保障。建议在开学之初再次召开把工作落在实处的推进会，就如何分工，如何完成任务进行责任明确。建议尽快按照示范校建设要求成立 由分管市长为领导组组长的组织机构，举全市之智办好示范校。

       纪检监督组副组长、校工会程晓辉主席认为目前工作中最大的困难是制度建设和政策扶持力度，要想加快创建速度，一定要争取政策支持。他说示范校建设和教育教学管理不是两张皮，而是融为一体的抓好了示范校建设就能促进教育教学管理。建议校企合作班级要加强班级建设，多与企业进行对接，为宁国的经济发展输送更多的优秀劳动者。作为分管德育的校级领导，他认为学校的一草一木都是校园文化建设，是能对学生起着潜移默化的作用的，并表示自己也要不断加强学习，积极参与创建。

       计算机应用重点专业建设项目组组长彭武林主任和观光农业经营重点专业建设项目组组长周建平主任代表项目组向领导组介绍了本组的创建情况以及存在的困难，希望得到领导的大力支持，并表示要立足本职工作，竭力做好示范校创建工作。

 

    示范校建设领导组组长、甘培坤校长作重要发言：到校仅四周，了解到学校在全省乃至全国所取得的辉煌成就，也看到了学校发展中遇到的困难和问题，而我们解决问题的关键就是找到突破口，各项目组要严格按照制度办事，创新工作，自己要尽力做好协调工作。针对目前进展迟缓的现状，甘校长决定在放假之前召开全体参与人员的会议，自己亲自做动员报告。报告要达到这样几个目的：1、统一认识，示范校建设成功能够提炼学校的办学内涵，提升教育教学质量，提高我们自己的社会地位；2、明确任务，各三级项目负责人要切实负起责任，拟定工作进程表，并严格按照与领导组签订的责任书进行奖惩；3、强化措施，工作推进的力度要在原有的基础上加大，所有参与人员不许懈怠，不认真履行自己的职责不仅是对学校不重视，更是对自己不重视；4、齐心协力，示范校建设是一个宏大的工程，有着前所未有的工作量，但创建成功后的影响是深远的、永恒的，并坦言“创建无止境”；5、加强沟通，示范校创建要与上级主管部门、合作企业、兄弟学校之间多汇报、协作和交流，自己也会全程参与，解决疑难。最后，甘校长又向全体与会人员传达了宣城市委常委、宁国市委孙正东书记和宁国市委副书记、代市长王普在“市委十三届三次全体（扩大）会议暨全市经济工作会议”上的重要讲话，并重点解读了与我们教育相关的内容，鼓励教师加强政治学习，为宁国的经济发展做出自己应有的贡献。

    这是一次汇报工作，分析问题的总结会，更是一次求真务实，吹响号角的开局会，只要大家心往一处使，劲往一处拧，就有信心和能力在2012这个“项目建设强化年”里取得示范校项目创建的胜利！