细化制度明权责 协同部署保规范 —— 产教融合大楼管理与学生实习预备会召开

8 月 26 日，产教融合大楼进出门管理及学生实习预备会在学校顺利举行。校党委委员、办公室主任王贤清主持会议，校各专业部、高职部、学生处、教务处、信息中心、产融处等部门有关负责人系数出席，共同为产教融合基地规范运营与学生实习工作出谋划策。

会议第一阶段聚焦制度解读，为产教融合大楼管理划定“硬标准”。教务处曹锋平主任详细解读《产教融合实训基地功能室管理制度》，从总则、管理职责、使用管理、安全管理、设备管理、卫生与环境管理、监督与考核等八大章节展开说明。其中，明确产融处统筹协调与监督考核、教务处负责规划建设与设备采购、后勤处保障基础设施维护、学生处监督安全保卫与环境卫生、信息中心提供技术支撑的 “多部门协同管理体系”，同时强调各专业部需建立设备台账、确定管理员，要求功能室管理制度与设备台账同步上墙，确保管理责任 “层层压实、到人到岗”。学生处副主任薛刚则针对《宁国市产教融合大楼进出管理规定》进行解读，区分实训教师、中职生（中技生）、高职生、长期培训和建设维修人员、临时进出人员等不同群体，明确各群体进出通道、身份核验流程及纪律要求，为大楼人员进出管理构建 “分类施策、精准管控” 的闭环体系。

制度解读后，各参会人员围绕两项制度展开热烈交流讨论。大家结合部门实际工作场景，就功能室设备维护频次、不同群体进出流程衔接、安全隐患排查机制等问题提出优化建议，进一步完善制度细节，确保制度兼具 “规范性” 与 “实操性”。

会议第二阶段转向学生实习工作，产融处副主任李海军就本学期学生实习工作进行全面部署与解读。从实习单位对接、岗位安排、时间规划到考核标准，李海军副主任逐一明确要求，同时强调要建立实习安全保障机制、学生动态跟踪机制，确保学生在实习过程中既能提升专业技能，又能保障人身安全与合法权益，为实习工作平稳推进提供 “全流程指引”。各部门负责人也就前期准备、流程衔接、安全保障等内容进行了沟通协调，为学生实习工作的平稳开展做好铺垫。

此次会议的召开，不仅明确了产教融合大楼管理的 “制度框架” 与学生实习工作的 “实施路径”，更凝聚了各部门协同合作的共识。安徽材料工程学校将以此次会议为契机，持续完善管理机制、压实工作责任，推动产教融合深度发展，助力学生高质量实习与成长。