安徽材料工程学校召开2023年工作务虚会

2月2日上午，安徽材料工程学校2023年工作务虚会在五峰山图书馆三楼会议室举行。学校领导班子成员和各部门主要负责人参会。会议由党委书记江周斌主持。

会上，各部门主要负责人和学校领导班子成员围绕学校高质量发展谈思想、谈体会、谈问题、谈思路、谈办法、谈举措，共商学校发展大计，畅谈学校美好未来。

最后，江周斌总结讲话。他传达了省、宣城市、宁国市三级“新春第一会”会议精神，要求新学期找准学校特色、优势，打造学校发展新赛道，与市委、市政府同频共振、共同发力，并提出五个方面的意见和要求，要求与会人员在新的一年把握时与势，踔厉奋发，勇毅前行，努力推动安材学校更好发展。

一是思想要更加解放。要有“大我”意识，用大我的意识，更宏观的思维，创新的举措，主动站在更高的层面上看待、解决问题；要有“大局”的观念，学校正处于爬坡过坎的关键时期，处理问题的时候应有大局观念；三有“市场”的理念，用市场的思维进行管理，增强教职工的安全感、归属感、成就感；要有“发散”的思维，破除因循守旧、墨守成规，结合学校当前实际，用发散和创新的思维来思考和解决问题。

二是作风要加优化。今年是作风建设重要的年份，要紧紧围绕“一改两为”要求，坚持“严”的主基调，强化“严”的举措，营造“严”的氛围。要在管理作风上优化，在管理上不能出现“六重六轻”;要在服务态度上优化，为学生的发展，为教师的成长做好服务；要在斗争精神上优化，增强奋斗精神，积极主动，向善向上。

三是目标要更加明确。在教学上，以项目化清单化的模式抓好落实，以教学检查的模式推进教师教学能力的提升，并在对口升学、技能大赛、教师能力竞赛、学生安全、招生就业、社会培训、人力资源服务等各个方面部署了明确详尽的新学期目标要求。

四是行动要更加有力。为了实现既定目标，要求各部门，各分管领导，齐心协力，像创建高职专业学院那样在没有经验可循的情况下不等不靠，积极主动。要紧扣“高质量”，坚持深度融合，在校企合作、中高职衔接、校风学风建设专项行动等各项工作有新突破。

五是本领要更加提升。要提升“教书匠”的本领，教书育人是老师的天职，要培养更多老师成为名师名家;要提升“大掌柜”的本领，既要敢于管理也要善于管理，把自己范畴内的事务妥善管理好;要提升“店小二”的本领，为学生、教师、家长、社会做好服务；要提升“讲故事”的本领，不仅要善于做，还要擅长宣传，讲好安材故事，增强职业教育的凝聚力和吸引力。